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如何做一匹让领导赏识的“千里马”

作者: 来源: 发布时间:2013年05月03日
河北 郭玉舟 
常听到有人感叹说:“世上千里马常有,而伯乐不常有。”但你也要有成为千里马的条件啊,这是得到赏识的前提。当你是千里马时,其实周围已有千万匹千里马,你强别人比你更强。在人才济济的今天,要想出人投地,还需要从各方面有针对性地、永不止步地提升自我,这样才能让自己不仅成为千里马,而且是一匹带翅膀的千里马,进而赢得“伯乐”的赏识和重用。
一、面对敬业的领导,你要踏实苦干
在工作上拼命苦干,孜孜不倦的领导者,敬业精神和进取心都非常强,他们迫切地需要得心应手的下属来做自己的左膀右臂。在这样的领导手下,我们务须毫不吝啬地展示才干,在敬业上、在扎实苦干上,比领导更胜一筹,让领导觉得你最有培养前途,当然就会提拔你了。
   8年前,程悦大学毕业后,到一家国营厂的电工班工作。他的科长是省劳模,非常敬业,一般新人根本看上眼,工作上不使出十二分的力气,休想博得他的认可。程悦到职后,没有什么可炫耀的,只有实实在在地苦干。偌大的工厂,车间办公室的灯泡、灯管加起来成千上万,还有为数不少的特型灯、专用灯,每天都接到不少报修单。这活儿理所当然地便落到程悦这名新人身上。
    程悦修电灯和别人不一样,他手艺全,又实诚,有一股干劲儿,每次修完电灯,还顺手把其他电器的毛病一并修好。谁的电脑坏了求他,不管是软件硬件,就是加班加点也在所不辞。当时,科长就说:“这个大学生工作很认真。”没过多久,他就和同事们相处得非常融洽,得到了大家的普遍认可。两年后,科长升迁去当厂长,便推荐他当代理科长。经过组织考察、职工评议等程序,他一路顺风获得任命,半年后,他便成为该厂最年轻的科长。新厂长上任后,“三把火”一烧,成了各路媒体争相报道的对象。程悦追随新厂长更新产品结构,节能减支,成了全厂的旗帜,并且在工作中展现了卓尔不凡的管理才能,厂长觉得程悦是块干大事的料,就把他提拔为生产副厂长。
在“天将降大任于斯人”之前,你务须先“劳其筋骨,苦其心智”,进而成为比领导工作更卖力的人。程悦初到电工班,便事无巨细,埋头苦干,以实干精神赢得了人气,也获取了领导的赞许。被提拔为科长后,程悦追随新厂长烧旺了“三把火”,展露出卓越的管理才能,所以又被推上了副厂长的位置。敬业的领导需要下属为他撑起一片天空,只有比领导更有干劲儿,把领导的事业当作自己的事业一样来认真经营,才有可能在他心目中占得一席之地,成为他提拔的最佳人选。
二、面对思想开明的领导,你要勤思善学
领导思想开明,说明他头脑灵活,善于发散思维。追随这样的领导,施展才能的潜在机会明显会比别人多。所以,我们在工作上必须善于创新,勤于动脑,不仅能想领导之所想,更能想领导之所未想,事事走在领导前头,才能受到领导的器重。
王亚娟是一家电器公司的老板,她经营的连锁店声誉很好,很受消费者青睐。陈光是这家公司东大街店的副经理,在他心目中,王亚娟是一名非常有魅力的领导者,而且敢于开拓进取,对下属从没有苛刻的要求,非常开明。因而,陈光工作更加积极主动,工作业绩一直很优秀。
可是,陈光并没有满足现状,在一次经理会上,他大胆提出店面扩大一倍,销售收入增加两倍的设想,建议公司扩大东大街店的经营规模。会场当即便出现了不同的声音:店面扩大了,客流量没有增加,何以见得可以增加销售收入?陈光说:“由于空间有限,我们的大部分商品都无法展示,上周几乎是把电视机直接从运货车上卖掉的,如果地方宽敞一些,那些顾客才有机会看到更多的商品,增加销售收入就是理所当然的事了。”陈光的再三坚持,终于把老板给说通了,王亚娟当即拍板扩大店面。几周之后,东大街店增加了200平方米的展厅,电器销售业绩也成倍增长。王亚娟见陈光在经营上如此有头脑,就把他提升为经理了。
现代企业缺少的不是墨守陈规的庸才,而是头脑灵活、思维敏捷的人才。尤其是面对思想开明的老板时,更要注重平时勤思善学,为公司的未来发展出谋划策。在发现销售瓶颈后,陈光敢于想领导之所未想,在经理会上力谏扩大经营面积。他的建议被采纳后,果真如当初所料,这个店成了公司的摇钱树,本人也得到提升。领导放得开手,并且人格高尚,是下属施展才能的绝好条件,你尽可以在工作上发挥首创精神,使自己的才智发挥到极至,这样,自然就多了几分被伯乐相中的机会。
三、面对求贤若渴的领导,你要多出成绩
求贤若渴的领导正处于事业的上升阶段,是最看重员工的工作能力的。如果你有幸遇上这样的领导,那么,就应该尽快显山露水,给领导拿出响当当的业绩来,让领导认识和了解你。当领导觉得你在他的事业上无人可替代时,那么你升职的机会也就来临了。
聂树俭辞职南下广东,到某市的一个镇教办应聘校长。这个镇的教学质量在全区一直倒数第一,镇教办主任临危受命,认为提高教学质量的关键是先要有优秀的教育人才,宁可高薪外聘校长也在所不惜。聂树俭有在内地当校长的经历,笔试、面试等一路过关斩将,当即就被教办主任留在一所小学教六年级。主任说:“我要的是出类拔萃的校长,在没有证明你就是我要找的人选之前,你只能做代校长。”
就这样,聂树俭顶着一个“代”字上任了。一面主持全面工作,一面教他负责的课程。他感觉到不豁出点筋骨皮肉的,就没有出路。经过一个学期的打拼,期末,区教研室举行六年级调研考试,聂树俭所教的班报到镇教办的分数是全镇倒数第一。气得镇教办主任不得不把他严训一顿。尽管如此,聂树俭却痴心不改,又是一个学期的奋斗,成绩居然上来了,全区毕业统考统评,聂树俭所教的班居然以零点几分的差距位列全区第二,差一点把一个王牌学校拉下马。镇教办主任乐了,他说对聂树俭没看走眼。之后,便任命他做镇总校校长抓全镇教学。
在这个以业绩为主要竞争力的时代,没有能力增加公司业绩,或者不能出色地完成本职工作的员工,是没有资格要求企业给予回馈的,因此,要想得到领导的赏识,就必须多出成绩。镇教办主任求贤若渴,但是教学并不像生产机器零件那么简单,聂树俭应聘这个角色本来就有很大风险,一旦工作失误,个人损失将无法补救。但聂树俭顶着巨大压力,终于以实际行动和出色的业绩顺利通过了这场考验。领导求贤若渴,对你来说就是机遇,你在这样的领导面前出手不凡,成就了领导,同时也是成就了自己。

(编辑 王雅庆

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